Zobacz wszystkie (12)
O nas
Od ponad 20 lat, każdego dnia z pasją i zaangażowaniem gromadzę cenne doświadczenia biznesowe.
Dziś, jako przedsiębiorca, trener biznesu, szkoleniowiec i wdrożeniowiec, dzielę się wiedzą i wspieram rozwój firm oraz osób indywidualnych, wykorzystując przy tym już istniejący potencjał.
Co szczególnego zyskasz współpracując ze mną?
W ramach autorskiego projektu Feedback Development Value pomagam budować najtrwalszy fundament relacji - mądrość przepływu informacji w firmie i najbliższym otoczeniu.
Z przyjemnością obserwuję jak w trakcie naszej wspólnej pracy, ludzie, niezależnie od profilu i zajmowanego stanowiska, opanowują sztukę efektywnego komunikowania się, odkrywają jego nowe, ciekawe, a co najważniejsze rozwojowe oblicze i wdrażają nowe kompetencje zarówno w życie zawodowe, jak i prywatne.
Elementy, które wykorzystuję by wspierać procesy rozwojowe w tym obszarze to
- autorska metoda pracy z informacją zwrotną, służąca wyodrębnianiu i analizie wartości pochodzącej z informacji zwrotnej i jej skutecznemu, rozwojowemu wdrożeniu - BWAP (Blokery, Wskazania, Analiza Pytaniami)
- indywidualne testy osobowościowe, opracowane we współpracy z psychologiem
Jestem pasjonatką psychologii biznesu i inteligentnego zarządzania.
Podczas szkoleń pracujemy warsztatowo, z wykorzystaniem konkretnych przykładów (często pochodzących od klienta, co pozwala dodatkowo wskazać kierunek rozwiązania konkretnej sytuacji).
Zadzwoń i przekonaj się sama / sam
Dziś, jako przedsiębiorca, trener biznesu, szkoleniowiec i wdrożeniowiec, dzielę się wiedzą i wspieram rozwój firm oraz osób indywidualnych, wykorzystując przy tym już istniejący potencjał.
Co szczególnego zyskasz współpracując ze mną?
W ramach autorskiego projektu Feedback Development Value pomagam budować najtrwalszy fundament relacji - mądrość przepływu informacji w firmie i najbliższym otoczeniu.
Z przyjemnością obserwuję jak w trakcie naszej wspólnej pracy, ludzie, niezależnie od profilu i zajmowanego stanowiska, opanowują sztukę efektywnego komunikowania się, odkrywają jego nowe, ciekawe, a co najważniejsze rozwojowe oblicze i wdrażają nowe kompetencje zarówno w życie zawodowe, jak i prywatne.
Elementy, które wykorzystuję by wspierać procesy rozwojowe w tym obszarze to
- autorska metoda pracy z informacją zwrotną, służąca wyodrębnianiu i analizie wartości pochodzącej z informacji zwrotnej i jej skutecznemu, rozwojowemu wdrożeniu - BWAP (Blokery, Wskazania, Analiza Pytaniami)
- indywidualne testy osobowościowe, opracowane we współpracy z psychologiem
Jestem pasjonatką psychologii biznesu i inteligentnego zarządzania.
Podczas szkoleń pracujemy warsztatowo, z wykorzystaniem konkretnych przykładów (często pochodzących od klienta, co pozwala dodatkowo wskazać kierunek rozwiązania konkretnej sytuacji).
Zadzwoń i przekonaj się sama / sam
Sprawdzona Firma
Zweryfikowaliśmy dane rejestrowe przedsiębiorstwa w GUS i potwierdziliśmy, że wskazana osoba kontaktowa jest reprezentantem firmy. Dlatego firma otrzymała znak Sprawdzona Firma.
Firma sprawdzona w GUS
Zweryfikowaliśmy dane rejestrowe przedsiębiorstwa w GUS.
Ekspert Oferteo
Specjalista potwierdził ekspercką wiedzę branżową publikując artykuły w Oferteo.pl.
Opinie
Na Oferteo od 7 lat
5 gwiazdek 100%
4 gwiazdki 0%
3 gwiazdki 0%
2 gwiazdki 0%
1 gwiazdka 0%
Wszystkie
Szkolenia ze sprzedaży
12/11/2018
opinia niepotwierdzona
Opinia niepotwierdzona
Niestety nie udało nam się potwierdzić, że tę opinię wystawiła osoba, która skorzystała z usługi lub nabyła produkt od tego Wykonawcy. Więcej o opiniach w Regulaminie.Katarzyna D
Współpraca z Cridea Consulting Ewa Wilczewska jest bardzo udana, Pani Ewa jest osobą bardzo profesjonalną, posiada ogromną wiedzę i umiejętności. Na prawdę polecam.
12/10/2018
opinia niepotwierdzona
Opinia niepotwierdzona
Niestety nie udało nam się potwierdzić, że tę opinię wystawiła osoba, która skorzystała z usługi lub nabyła produkt od tego Wykonawcy. Więcej o opiniach w Regulaminie.Renata K
Współpraca z Panią Ewą przebiegła w bardzo miłej atmosferze oraz na bardzo wysokim poziomie merytorycznym. W ramach usługi zrealizowane zostały szkolenia z zakresu Przedstawiciela handlowego, Zarządzania czasem i terytorium sprzedaży oraz Social media w marketingu i sprzedaży. Z czystym sumieniem mogę polecić Panią Ewę Wilczewską, jako trenera ww. obszarach.
12/7/2018
opinia niepotwierdzona
Opinia niepotwierdzona
Niestety nie udało nam się potwierdzić, że tę opinię wystawiła osoba, która skorzystała z usługi lub nabyła produkt od tego Wykonawcy. Więcej o opiniach w Regulaminie.Ewa G
Usługa zrealizowana sumiennie i terminowo. Dokumenty wypełnione prawidłowo
Odpowiedź
12/7/2018
Dziękuję pięknie Pani Ewo. :)
96170
markValuePositive
Katarzyna
D
2018-12-11 14:59:19.30862
-1
Współpraca z Cridea Consulting Ewa Wilczewska jest bardzo udana, Pani Ewa jest osobą bardzo profesjonalną, posiada ogromną wiedzę i umiejętności. Na prawdę polecam.
false
false
96041
markValuePositive
Renata
K
2018-12-10 11:04:01.257105
-1
Współpraca z Panią Ewą przebiegła w bardzo miłej atmosferze oraz na bardzo wysokim poziomie merytorycznym. W ramach usługi zrealizowane zostały szkolenia z zakresu Przedstawiciela handlowego, Zarządzania czasem i terytorium sprzedaży oraz Social media w marketingu i sprzedaży. Z czystym sumieniem mogę polecić Panią Ewę Wilczewską, jako trenera ww. obszarach.
false
false
95751
markValuePositive
Ewa
G
2018-12-07 09:57:22.947767
-1
Usługa zrealizowana sumiennie i terminowo. Dokumenty wypełnione prawidłowo
Cridea Consulting Ewa Wilczewska
2018-12-07 13:33:12.671166
Dziękuję pięknie Pani Ewo. :)
95785
false
false
95747
markValuePositive
Marcin
S
2018-12-07 09:49:23.884652
-1
Pani Ewa Wilczewska, właścicielka firmy Cridea Consulting, przeprowadziła dla naszego klienta, PKN ORLEN sp. z o.o. szkolenia z zakresu negocjacji w biznesie. Szkolenie odbywało się dwuetapowo, w dwóch różnych miastach (Warszawa, Płock), a każde z nich stanowiło odrębny, dwudniowy moduł.
Pani Ewa Wilczewska wywiązała się bardzo precyzyjnie z zakresu przewidzianego na wszystkie moduły szkoleniowe.
Na uznanie zasługuje elastyczność w reagowaniu na potrzeby uczestników i chęć rozwijania tematyki o zagadnienia uzupełniające, które zgłaszali. Tym samym, dzięki otwartości
i umiejętności współpracy z grupą, szkolenie zyskało dodatkową wartość
z zakresu komunikacji interpersonalnej.
Pracownicy PKN ORLEN docenili profesjonalne przygotowanie merytoryczne, praktyczne podejście do zagadnień oraz angażującą i atrakcyjną formę prowadzenia warsztatów. Wysokie noty w ankietach uczestników stanowią potwierdzenie, iż szkolenie przebiegało w atmosferze rozwoju i wzajemnej współpracy.
Współpraca organizacyjna także przebiegała bardzo owocnie. Pani Ewa jest osobą godną zaufania, zapewniającą wsparcie, zarówno uczestnikom jak i organizatorom,
z dbałością o wszystkie wymagane detale i rzetelność w dokumentacji.
Z przyjemnością polecamy współpracę z Ewą Wilczewską.
Cridea Consulting Ewa Wilczewska
2018-12-07 12:28:33.555895
Panie Marcinie, dziękuję pięknie, przyjemność po mojej stronie. :)
95773
false
false
312906
markValuePositive
Jolanta
K
2018-11-17 15:47:37.653153
2087966
Szukam kursu dotyczacego obsługi Klienta i sprzedaży produktu, Kraków
false
false
83111
markValuePositive
Maciej
B
2018-09-03 12:02:38.013056
-1
Każdy kontakt dużo wnosi wartości dla mojej firmy. Polecam.
Maciej Bekas
false
false
82781
markValuePositive
Mateusz
W
2018-08-31 11:13:13.418701
-1
Pani Ewa do realizacji szkolenia dla studentów podeszła z oczekiwanym profesjonalizmem. Zajęcia (piszę to, patrząc na oceny studentów, oraz rozmawiając z pracownikami uczelni) odbywały się na najwyższym poziomie, w świetnej atmosferze, ale co najważniejsze przekazano została fachowa i konkretna wiedza. Praca z taką osobą jak Pani Ewa to czysta przyjemność.
Cridea Consulting Ewa Wilczewska
2018-08-31 12:40:06.775928
Bardzo uprzejmie dziękuję :)
82794
false
false
82726
markValuePositive
Michał
S
2018-08-31 08:05:55.479004
-1
Współpraca z Cridea Consulting to czysta przyjemność! Pełen profesjonalizm oraz zaangażowanie. Polecam!
false
false
82434
markValuePositive
Arkadiusz
W
2018-08-29 08:33:56.498121
-1
Bardzo wartościowe szkolenia, merytoryczne, poparte wieloma praktycznymi przykładami, poprowadzone w lekki i angażujący sposób. Miła atmosfera dopełnia niezwykle pozytywnego wrażenia pozostającego po szkoleniu. Przygotowanie trenera prowadzącego i wiedza praktyczna oraz styl i umiejętność jej przekazania - wysoce profesjonalnie.
false
false
82332
markValuePositive
Małgorzata
D
2018-08-28 11:01:30.993978
-1
Pani Ewa, jako trener prowadziła szkolenie dla naszej firmy, bardzo rzetelnie podchodzi do tematu przeprowadzanych kursów, uczestnicy byli bardzo zadowoleni z zajęć które prowadziła. Polecam takiego trenera.
false
false
Oferty
Testy osobowościowe 4P - szczegółowe
Polska
179.00 zł
Testy skierowane są do osób, które
- dbają o swój rozwój osobisty
- obserwują otoczenie w poszukiwaniu odpowiedniego stylu komunikowania się, uzależnionego od typu osoby, z którą obcują
- przygotowują się do rozmowy kwalifikacyjnej w związku z ubieganiem się o nową pracę lub awans na wyższe stanowisko - testy pomagają wyodrębnić istotne obszar...y i zespół cech ważnych dla pracodawcy
- chcą wzmocnić swoje poczucie wartości
- poszukują własnej ścieżki rozwoju i chcą dowiedzieć się więcej o sobie samym, w szczególności o własnym potencjale
Testy maja na celu
- wyodrębnienie u uczestnika testu, jednego z czterech modeli - Wiodącego (Przywódca), Aktywnego (Przewodnik), Konsekwentnego (Partner), Analitycznego (Profesjonalista)
- wskazanie cech charakteryzujących dany model
- określenie modelu osobowościowego w obszarach 3MD - mocne strony, motywacja, doskonalenie, demotywacja, dobre praktyki do współpracy, mocne atuty wnoszące wartość.
Test podstawowy
- składa się z sekwencji 64 pytań, opracowanych w formie arkusza autodiagnozy
Wynik testu
- określa wyodrębniony model osobowościowy
- przedstawia ogólną charakterystykę w obszarach 3MD
Test podstawowy nie wymaga interpretacji psychologa.
Test szczegółowy
- składa się z sekwencji pytań, opracowanych w formie arkusza autodiagnozy
- sekcji zadań pisemnych oraz logicznych, z wykorzystaniem kart wartości oraz kart metafory
Test szczegółowy wymaga interpretacji psychologa.
Dokumentem potwierdzającym właściwą interpretację jest raport indywidualny.
Raport indywidualny wskazuje wyodrębniony model osobowościowy, z uwzględnieniem wpływu innych modeli oraz przedstawia szczegółowe opracowanie obszaru 3MD – mocne strony, motywacja, doskonalenie, demotywacja, dobre praktyki do współpracy, mocne atuty wnoszące wartość.
Wszystkie testy zostały opracowane przy współpracy psychologa i certyfikowanego trenera biznesu.
Raporty szczegółowe opracowywane są indywidualnie przez psychologa, z uwzględnieniem filtrów biznesowych.
Wynik testu podstawowego uczestnik otrzymuje od razu, raport indywidualny natomiast dostarczany jest w korespondencji mailowej w ciągu tygodnia od daty wykonania testu.
Koszt:
Test podstawowy - wyodrębniający model osobowościowy 49 zł/ osoba
Test szczegółowy - wyodrębniający model osobowościowy + testy szczegółowe + raport 179 zł/osoba
Autorzy testu:
Anna Marzewska - psycholog
Ewa Wilczewska – certyfikowany trener biznesu
Testy osobowościowe 4P - podstawowe
Polska
49.00 zł
Testy skierowane są do osób, które
- dbają o swój rozwój osobisty
- obserwują otoczenie w poszukiwaniu odpowiedniego stylu komunikowania się, uzależnionego od typu osoby, z którą obcują
- przygotowują się do rozmowy kwalifikacyjnej w związku z ubieganiem się o nową pracę lub awans na wyższe stanowisko - testy pomagają wyodrębnić istotne obszar...y i zespół cech ważnych dla pracodawcy
- chcą wzmocnić swoje poczucie wartości
- poszukują własnej ścieżki rozwoju i chcą dowiedzieć się więcej o sobie samym, w szczególności o własnym potencjale
Testy maja na celu
- wyodrębnienie u uczestnika testu, jednego z czterech modeli - Wiodącego (Przywódca), Aktywnego (Przewodnik), Konsekwentnego (Partner), Analitycznego (Profesjonalista)
- wskazanie cech charakteryzujących dany model
- określenie modelu osobowościowego w obszarach 3MD - mocne strony, motywacja, doskonalenie, demotywacja, dobre praktyki do współpracy, mocne atuty wnoszące wartość.
Test podstawowy
- składa się z sekwencji 64 pytań, opracowanych w formie arkusza autodiagnozy
Wynik testu
- określa wyodrębniony model osobowościowy
- przedstawia ogólną charakterystykę w obszarach 3MD
Test podstawowy nie wymaga interpretacji psychologa.
Test szczegółowy
- składa się z sekwencji pytań, opracowanych w formie arkusza autodiagnozy
- sekcji zadań pisemnych oraz logicznych, z wykorzystaniem kart wartości oraz kart metafory
Test szczegółowy wymaga interpretacji psychologa.
Dokumentem potwierdzającym właściwą interpretację jest raport indywidualny.
Raport indywidualny wskazuje wyodrębniony model osobowościowy, z uwzględnieniem wpływu innych modeli oraz przedstawia szczegółowe opracowanie obszaru 3MD – mocne strony, motywacja, doskonalenie, demotywacja, dobre praktyki do współpracy, mocne atuty wnoszące wartość.
Wszystkie testy zostały opracowane przy współpracy psychologa i certyfikowanego trenera biznesu.
Raporty szczegółowe opracowywane są indywidualnie przez psychologa, z uwzględnieniem filtrów biznesowych.
Wynik testu podstawowego uczestnik otrzymuje od razu, raport indywidualny natomiast dostarczany jest w korespondencji mailowej w ciągu tygodnia od daty wykonania testu.
Koszt:
Test podstawowy - wyodrębniający model osobowościowy 49 zł/ osoba
Test szczegółowy - wyodrębniający model osobowościowy + testy szczegółowe + raport 179 zł/osoba
Autorzy testu:
Anna Marzewska - psycholog
Ewa Wilczewska – certyfikowany trener biznesu
Rozwój osobisty
Polska
Szkolenie skierowane jest do osób
- dbających o skuteczność wykorzystania czasu w miejscu pracy, w celu osiągnięcia jak największej efektywności
- zwracających uwagę na skuteczność wykorzystania czasu, z zachowanie work-life balance
Podczas szkolenia poznasz praktyczne i skuteczne sposoby wpływania na rozwój osobisty, a w szczególności dowies...z się jak
1. Zarządzać czasem, czyli jak
- rozpoznać wartość czasu w proporcjach prywatnych i zawodowych
- wyodrębnić najczęstsze problemy związane z zarzadzaniem czasem
- działa „efekt skoczka”
- zorganizować czas w pięciu krokach
- właściwie określić priorytety przy pomocy macierzy Eisenhowera
- zastosować i kiedy sięgać po analizę SWOT
- wykorzystać metodę SIPOC do gospodarowania czasem i eliminowania strat w zachowaniu równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym
- zachować work-life balance
2. Planować i organizować, czyli jak
- skutecznie planować codzienny czas
- właściwie określić osobiste Pareto
- wykorzystać metodę SIPOC do gospodarowania czasem i eliminowania własnych strat
- metoda 5S wpływa na organizację dnia, kiedy działa a kiedy nie uda się jej zastosować
- wyznaczać ogólne cele metodą SMART
- eliminować ryzyko przy pomocy najprostszych i najskuteczniejszych analiz
- zachować Constans Efektywności stosując poznane strategie i narzędzia
Szkolenia prowadzone są zarówno dla grup zorganizowanych, jak i dla osób indywidualnych.
Serdecznie zapraszamy do skorzystania z praktycznej wiedzy naszych specjalistów.
Rozwój Twojego biznesu
Polska
Szkolenie przeznaczone jest dla osób
- planujących rozpocząć swoją przygodę z biznesem
- zarządzają własną firmą i chcą ją doskonalić, rozwijać
- zarządzają zespołem w strukturze organizacji i chcą podnieść swoje kompetencje menadżerskie
Podczas szkolenia otrzymasz wiedzę z zakresu:
1. Budowania zespołu
- czym charakteryzuje się model p...ięciu dysfunkcji pracy zespołowej Lencioniego
- jak funkcjonuje każdy z pięciu obszarów i jakie są konsekwencje zaniedbań
- jak wpływa na współpracę konflikt, na podstawie testów Kilmana
- w jaki sposób wyłaniać role zespołowe Belbina
- jak wykorzystywać matrycę kompetencji
- jak wyodrębniać typy osobowości w zespole
- w jaki sposób przygotować się do budowania komunikatów
- czym jest, co powinno zawierać i jak często powinno być wygłaszane expose szefa
2. Zarządzania zespołem, czyli jak
- usystematyzować pracę menadżera w dążeniu do określonego celu wynikającego z polityki firmy, przy pomocy wybranych narzędzi LEAN
- wykorzystywać umiejętności budowania relacji z zespołem, począwszy od expose szefa po delegowanie zadań i egzekwowanie realizacji celów
- definiować i wyznaczać realne, zespołowe cele metodą SMART
- określić realizację zespołowego celu strategią Vonneguta
- eliminować ryzyko przy pomocy 5W2H
- realizować cele przy pomocy narzędzi efektywności (PDCA, MAKIGAMI)
- radzić sobie z brakiem pomysłów na realizację celu (6-3-5)
- wyrażać oczekiwania względem realizacji wydelegowanych zadań przy pomocy komunikatu FUKO i MASKA
- rozwiązywać konflikty wewnętrzne – reakcje, strategia, plan
- oceniać efektywność zespołu
- zostać szanowanym liderem
3. Delegowania zadań, czyli jak
- uwzględniać role zespołowe Belbina
- sposób delegowania zadań wpływa na ich przyjęcie przez pracownika i realizację
- istota formuły SMART wspomaga egzekwowanie oddelegowanych zleceń
- wyrażać oczekiwania względem realizacji wydelegowanych zadań przy pomocy komunikatu FUKO
- wspierać i mobilizować zespół do podejmowania i realizacji kolejnych zadań (MASKA, SPINKA)
4. Pracy coachingowej z zespołem - o tym jak
- stosować coaching do pracy w zespole
- dobierać narzędzia coachingowe do wsparcia konkretnej sytuacji
- osiągać wyniki poprzez coaching
- zastosować coaching do wzmocnienia systemu przepływu informacji
Szkolenia zawiera wiele elementów pochodzących z obszarów LEAN MANAGEMENT, co powoduje, że nabyte kompetencje wzbogacone są o dodatkowe narzędzia, wykorzystywane przez najlepszych graczy biznesowych.
Szkolenia z Rozwoju biznesu wzbogacone są także o pracę w oparciu o coaching zespołowy, dzięki czemu z łatwością wdrażana jest nabyta wiedza z zakresu narzędzi i technik zarządzania zespołem.
Serdecznie zapraszamy do korzystania z praktycznej wiedzy naszych ekspertów.
Informacja zwrotna - kultura feedbacku i jego wartość rozwojowa
Polska
Feedback Developmental Value to projekt szkoleniowy dotyczący procesu przepływu informacji, od momentu jej skonstruowania - z uwzględnieniem typu osobowości odbiorcy, do którego kierujemy komunikat, poprzez umiejętność przyjmowania feedbacku - w oparciu o mapę emocji, aż po zdolność wyodrębniania wartości, pochodzącej z informacji zwrotnej i wdraża...nia jej celem podnoszenia własnych kompetencji i wpływania na swój rozwój osobisty.
FEEDBACK DEVELOPMENTAL VALUE
Odpowiedzialność za informację zwrotną
Szkolenie z zakresu informacji zwrotnej składa się z 3 modułów (12h):
1. Konstruowanie, wysyłanie i egzekwowanie komunikatów w pracy zespołowej
2. Przyjmowanie komunikatów, eliminacja blokerów
3. Wdrażanie wartości pochodzącej z informacji zwrotnej
Szkolenie ma na celu przekazanie wiedzy jak
- zdefiniować odpowiedzialność za komunikat zawarty w informacji zwrotnej
- rozpoznawać i unikać tzw. killerów komunikacji
- zbudować wartościową informację zwrotną, zależną od sytuacji, dostosowując jedną z czterech poznanych na szkoleniu technik: FUKO, GOLD, MASKA, KOMUNIKAT JA
- przekazać wartość rozwojową w informacji zwrotnej
- nie zaburzać obszaru motywacji udzielając feedbacku
- pozostać asertywnym w przekazywaniu komunikatów
- wsłuchiwać się w treść otrzymywanych komunikatów
- uwzględnić świadomość, iż odbieramy komunikaty na czterech różnych płaszczyznach -według teorii von Thuna
- bezkonfliktowo przyjmować zawartość informacji zwrotnej (słowa/emocje/osoba)
- eliminować blokery rozwoju, pojawiające się po otrzymanej informacji zwrotnej, zarówno pozytywnej, jak i negatywnej
- przejąć odpowiedzialność za otrzymany feedback
- wyodrębnić wyłącznie istotne, wartościowe zagadnienia z otrzymanej informacji zwrotnej
- wdrażać wyodrębnione elementy aby dodawały wartości biznesowej i prywatnej
- zastosować nowe narzędzie do analizy informacji zwrotnej (BWAP)
- wykorzystać technikę analizy feedbacku (AP WIZ) do mierzenia efektów pracy, osobistego rozwoju oraz komunikacji z otoczeniem w każdym obszarze życia i biznesu
- dokonać transferu feedbacku do feed-in
Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił
- konstruować i wysyłać wartościową informację zwrotną
- wykorzystywać poznane techniki radzenia sobie z emocjami i treścią przyjmowanej informacji zwrotnej.
- wykorzystywać zawartość otrzymanej informacji zwrotnej, wyodrębniając najistotniejsze zagadnienia i wdrażając rozwojowo.
Co chcesz zlecić lub kupić?
Wybierz usługę, której potrzebujesz, aby złożyć zapytanie:
Szkolenia i kursy
Szkolenia ze sprzedaży
Szkolenia z zarządzania
Szkolenia z marketingu
Szkolenia interpersonalne
Szkolenia z ekonomii i finansów
Szkolenia prawnicze
Inne szkolenia i kursy
Usługi IT
Grafika komputerowa
Powiązane produkty i usługi:
Agencja interaktywna, Firma programistyczna, Fundusze europejskie, Druk wielkoformatowy, Pozycjonowanie stron, Usługi informatyczne Prudnik
Kontakt
Adres
Ulica
Lompy, 1Kod pocztowy
48-200Miasto
PrudnikNIP
7581015885Godziny pracy
Brak informacji
Preferowana forma kontaktu
e-mail, telefon
Obszar działania
Opolskie, Podkarpackie, Śląskie, Dolnośląskie, Mazowieckie, Małopolskie, Łódzkie
Dane rejestrowe
Firma
Nazwa firmy
Cridea Consulting Ewa Wilczewska
Imię (pierwsze)
EWA
Drugie imię
ELŻBIETA
Nazwisko
WILCZEWSKA
Data rozpoczęcia działalności
2015-12-07
NIP
7581015885
Regon
550088670
Siedziba
Kraj
Polska
Województwo
OPOLSKIE
Powiat
prudnicki
Gmina
Prudnik
Miejscowość
Prudnik
Kod pocztowy
48200
Poczta
Prudnik
Ulica
ul. Lompy
Numer nieruchomości
1
Zakres działalności (PKD)
Kod PKD
Nazwa
8559B
POZOSTAŁE POZASZKOLNE FORMY EDUKACJI, GDZIE INDZIEJ NIESKLASYFIKOWANE
Przeważające PKD
5811Z
WYDAWANIE KSIĄŻEK
7320Z
BADANIE RYNKU I OPINII PUBLICZNEJ
7410Z
DZIAŁALNOŚĆ W ZAKRESIE SPECJALISTYCZNEGO PROJEKTOWANIA
Jednostki lokalne
Regon
Nazwa
Adres
55008867000064
Cridea Consulting Ewa Wilczewska
ul.Ludwika Waryลskiego
Opole
OPOLSKIE
Opole
Opole
OPOLSKIE
Opole